BUSINESS PLANNING SUPPORT
経営計画達成サポート
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経営計画は、作ることよりも「達成すること」が難しいものです。財務コンサルティングをさらに一歩進め、目標となる数字の設定から、月次での進捗確認、計画とのズレが出たときの軌道修正まで、経営者と伴走しながら計画の達成を支援します。10年続く企業をつくるための、実行に重きを置いたサービスです。
経営計画の策定
売上・利益・資金の目標を、実現可能な数字に落とし込みます。過去の決算数値と現在の事業環境をもとに、「何を、いつまでに、どのくらい」を明確にした計画書を作成し、社内での共有や金融機関への説明にも使える形に整えます。
月次モニタリング
毎月の実績を計画と比較し、ズレの原因を分析します。売上の遅れなのか、原価の上昇なのか、固定費の増加なのかを数字で特定し、次の一手を一緒に考えます。「決算が終わってから気づく」のではなく、期中に手を打てる状態を維持します。
軌道修正と打ち手の実行
計画どおりに進まないときこそ、伴走の価値があります。価格の見直し、経費の削減、投資時期の変更、資金調達の検討など、状況に応じた選択肢を提示し、決めたことが実行されるところまで確認します。
無料相談・30分・オンライン可
計画づくりの前に、まず御社の数字の現状整理から始めましょう。
30分の無料相談で、今期の着地見込みと、どこから手をつけるべきかをお伝えします。金融機関に提出する計画書のご相談にも対応します。
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